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Nossos serviços

Saiba o que a Performance pode fazer pela sua empresa
Nossos Serviços

A bagagem de mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial levou o engenheiro e consultor Rogério Sangoi a criar, em 2013, a Performance Gestão de Projetos. Com foco em preparar empresas para alcançarem e manterem melhores resultados aplicando métodos efetivos de gestão, contribuiu para melhorias significativas em empresas dos mais diversos segmentos.

No início de 2017, juntou-se à equipe a engenheira civil Juliana May Sangoi, participando dos projetos de consultoria empresarial e agregando uma nova área de atuação para a empresa – voltada para edificações. Uniu-se a experiência em eficiência energética e desempenho aos conhecimentos de gestão, incorporando à Performance serviços que encaram a sustentabilidade como fator para redução de custos e aumento de desempenho, tanto para edifícios e empresas existentes, como para novos empreendimentos.

GESTÃO

Gestão Estratégica e seus Desdobramentos
Desenvolvimento e alinhamento das estratégias de médio e longo prazo e das diretrizes anuais (metas e medidas) com a alta administração da empresa; formatação em Projetos Estratégicos e diretrizes desdobradas até os níveis de execução; acompanhamento sistemático mensal para correção dos desvios e introdução das estratégias emergentes durante o ano de acompanhamento.

Gerenciamento do Trabalho Cotidiano
Com base no PDCA (Ciclo de Deming), atua na gestão para melhorar e manter os resultados da empresa. As funções gerenciais utilizam o método para alcançar as metas junto à equipe, produzindo os resultados planejados e, assim, garantindo a manutenção das melhorias alcançadas.

Reestruturação Organizacional e Melhoria de Processos
Com base no Diagnóstico de Gestão na empresa, são desenvolvidos projetos que abrangem desde a estrutura formal do organograma – com clara definição de Negócios, Responsabilidades e Autoridade dos principais cargos da empresa e correspondente Atribuição de Poderes, elaboração e implementação dos documentos corporativos (Políticas e Estatutos) decorrentes – até a redefinição dos processos operacionais problemáticos e revisão das interfaces com as respectivas equipes e aprovação superior.

Gestão Matricial de Despesas
Forma alternativa de elaboração e controle do orçamento, a Gestão Matricial adota os princípios do Controle Cruzado, do Foco no Desdobramento dos Gastos e do Acompanhamento Sistemático. Através dela, considera-se o exame detalhado dos gastos, as metas específicas para cada setor ou processo e os desafios compatíveis como potencial de ganho.

Redução de Custos
A redução de custos é definida com base nos resultados operacionais, considerando estratégias da empresa e indicadores de resultados por ela utilizados, em ampla gama de abordagens que incluem desde a aplicação efetiva do Método PDCA até a gestão matricial de custos variáveis.

QUALIDADE

Padronização
A Padronização dos procedimentos da empresa é a garantia para atuação consistente na geração e entrega de produtos e serviços. O Sistema de Elaboração e Controle de Padrões e Registros implantado efetivamente na empresa inclui critérios para os procedimentos já existentes, além de todo o sistema para os novos padrões a serem gerados.

Sistema da Qualidade ISO
Aporte do entendimento efetivo dos conceitos das Normas ABNT-ISO 9001 e orientação metodológica para implantação do gerenciamento de processos, aplicada a qualquer ramo de atividade. O projeto inclui, dentre outros: definição e elaboração da documentação aplicável; acompanhamento de implantação e da preparação da equipe de colaborares; apoio nas auditorias de certificação; formação e capacitação de auditores internos.

EFICIÊNCIA

Economia de energia e água
Projetos para redução de custos com energia e água em edificações existentes ou projetos novos. Diagnóstico do padrão de consumo atual e propostas de melhoria, buscando reduzir o consumo através de soluções com o melhor custo-benefício.

Consultoria em Eficiência Energética
Diagnóstico e consultoria de projetos de edificações comerciais e residenciais conforme metodologia do PBE-Edifica/Procel, visando menor consumo de energia e maior conforto ambiental para os usuários. Preparação da documentação para obtenção da Etiqueta Nacional de Conservação de Energia do Inmetro (PBE-Edifica/Procel).

Consultoria em Desempenho de Edificações
Gestão de projeto multidisciplinar para adequação dos diversos sistemas do edifício aos requisitos da NBR 15.575, obrigatória para novas edificações residenciais. Consultoria específica em desempenho térmico, desempenho lumínico, funcionalidade, acessibilidade, manutenibilidade, durabilidade e adequação ambiental.

Manuais de Edificações
Consultoria para elaboração de Manuais de Uso, Operação e Manutenção de edificações, com base nas normas NBR 15.575, NBR 5674 e NBR 14.037. Os manuais fornecem orientações de uso e conservação dos componentes do edifício, gestão de manutenção preventiva, informações sobre garantias e responsabilidades de fornecedores e usuários.

Consultoria em Sustentabilidade
Gestão de projetos e consultoria de sustentabilidade em edificações e empresas, com foco em eficiência energética, uso racional de água, gestão de resíduos, materiais sustentáveis, entre outros.

CAPACITAÇÃO

Realização de cursos fechados, exclusivos para a organização, abordando conhecimentos necessários às equipes para melhor atuarem na busca e melhoria de resultados. O conteúdo dos treinamentos é customizado conforme as necessidades da empresa, e é transmitido através de exercícios que abordam situações diretamente aplicáveis à sua realidade. Além disso, coordenamos grupos de estudos durante o andamento do projeto para desenvolvimento de habilidades específicas dos colaboradores, como liderança, gestão e técnicas comerciais.

  • Método PDCA
  • Gestão de Projetos
  • Técnicas comerciais e agregação de valor
  • Liderança de equipes
  • Gestão do trabalho cotidiano
  • Desempenho de edificações (NBR 15.575)
  • Estratégias de eficiência energética e arquitetura bioclimática
  • Etiquetagem PBE Edifica/Procel